Mange chefer og direktører i mellemstore virksomheder, afdelinger og institutioner oplever at stå alene med den strategiske udvikling.

Der er ikke en stor ledergruppe at sparre med,  og bestyrelsen blander sig ikke meget (oftest af respekt). Det stiller chefen/direktøren alene med både retning og nytænkning. Det gør virksomheden sårbar.

Jeg tilbyder et udviklingsforløb, hvor vi sammen tager favntag med den svære rolle som strategisk leder og bestyrelse.