weier

Bring den kollektive visdom i spil i strategiske forandringer

weier

Strategiudvikling og -implementering

Strategier der starter som papir og læses som papir….bliver ved med at være papir. Organisationer bruger mange ressourcer til at udvikle deres strategier, men måske for få eller de forkerte til at få strategien til at blive til levet liv.

Strategier skal omsættes og oversættes og der skal skabes rum for at både ledere og medarbejdere i organisationen har mulighed for at forstå og koordinere deres forståelser af strategien og den forandringsproces, som naturligt må følge med.

Mit perspektiv på strategiudvikling er, at vi ikke først udvikler strategien (fx. i topledelsen) og derefter implementerer den (hos medarbejderne). Strategien udvikles og implementeres på samme tid – strategi er Human Business og de vigtigste aktører skal være med til at udvikle den. Når de forstår den og tror på den, vil de bruge den og oversætte den til hverdagen.

Jeg faciliterer strategiudviklingsprocesser med involvering af forskellige vigtige aktører, så strategien bliver et stærkt fundament for jeres samarbejdspartnere og medarbejdere.

Strategier skal oversættes til lokal praksis for at få betydning og skabe forandring

Har I allerede en strategi, som ikke rigtigt har fået luft under vingerne i organisationen? Jeg faciliterer oversættelsesworkshops, hvor deltagerne får lejlighed til at drøfte deres forståelse og handlinger i relation til organistionens strategiske retning.

En oversættelsesworkshop er en faciliteret samtale om strategien, hvor medarbejdere, studerende, ledere, chef, topledere og interessenter bruger hinanden, til at finde de nye kloge svar på de spørgsmål, strategien stiller.

Lad mig høre fra dig, hvis det har interesse – og lad os sammen planlægge den helt rigtige ramme for, hvordan jeres strategi får jord under neglene.

Jeg samarbejder bl.a. med strategiforsker Søren Obed Madsen i relation til strategiudvikling og implementering.